มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เสริมแกร่งจริยธรรมบุคลากร “จตุรงค์ จงอาษา” ปลุกพลังคนทำงานยุคใหม่ เน้นโปร่งใส-สร้างสุขในองค์กร

30 มีนาคม 2569 กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม ยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงาน จัดโครงการเสริมสร้างคุณธรรมและจริยธรรม ดึงวิทยากรชื่อดังร่วมถ่ายทอดประสบการณ์ หวังสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในธรรมาภิบาลและความสุขอย่างยั่งยืน จัดโครงการ “เสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณในการปฏิบัติงานของบุคลากร” เพื่อพัฒนาศักยภาพและทัศนคติในการทำงานให้สอดรับกับสภาวการณ์ปัจจุบันโดยได้รับเกียรติจากคุณจตุรงค์ จงอาษา นักวิชาการและวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ มาบรรยายในหัวข้อที่ทันสมัยและเข้าถึงง่าย “ไม่เฟค ไม่เท ไม่ทิ้งคุณธรรม เราชาวพิบูลสงคราม”

หัวใจสำคัญ นั่นคือ.. โอกาส การพัฒนาตนเอง และความเห็นอกเห็นใจในการบรรยาย คุณจตุรงค์ได้ให้ข้อคิดสำคัญแก่บุคลากรในเรื่องการทำงานร่วมกัน โดยเน้นย้ำถึงการ “ไม่ละทิ้งโอกาส” ที่เข้ามาในชีวิต โดยเฉพาะโอกาสในการพัฒนาตนเอง (Self-Development) ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่ พร้อมทั้งส่งเสริมให้บุคลากรมี”ความเห็นอกเห็นใจ” (Empathy) ต่อเพื่อนร่วมงานและผู้รับบริการ ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) อย่างแท้จริง

มุ่งสู่ธรรมาภิบาลและการทำงานที่โปร่งใส โครงการนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อจุดประกายแนวคิดการทำงานในยุคใหม่ ที่ไม่ได้เน้นเพียงแค่ผลลัพธ์ของงานเท่านั้น แต่ต้องควบคู่ไปกับ

• ความซื่อสัตย์สุจริต ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความตรงไปตรงมา

• ความรับผิดชอบ ตระหนักในบทบาทหน้าที่ของตนเองอย่างเต็มกำลัง

• ความโปร่งใส ตรวจสอบได้ตามหลักธรรมาภิบาล การจัดโครงการเสริมแกร่งจริยธรรมบุคลากร มาปลุกพลังคนทำงานยุคใหม่ ภายใต้แนวคิด “เน้นโปร่งใส-สร้างสุขในองค์กร” ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญของมหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม ในการเชื่อมโยงและยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใส (ITA) อย่างเป็นระบบ

โดยสามารถแบ่งการเชื่อมโยงออกเป็น 4 มิติหลัก ดังนี้ครับ 1. การทลายกรอบ “ระบบอุปถัมภ์” สู่ “ระบบคุณธรรม” (Merit System)

• การเชื่อมโยง: คุณจตุรงค์ จงอาษา เป็นนักวิชาการที่มีชื่อเสียงในการวิพากษ์และตีแผ่ปัญหาสังคม รวมถึงโครงสร้างอำนาจนิยมอย่างตรงไปตรงมา การบรรยายจะช่วยกระตุ้นให้บุคลากรยุคใหม่กล้าที่จะปฏิเสธระบบอุปถัมภ์ การประจบสอพลอ หรือการใช้เส้นสาย

• ผลลัพธ์ต่อ ITA:

1.ส่งเสริม ตัวชี้วัดด้านการปฏิบัติหน้าที่ (Internal Integrity) และการบริหารงานบุคคลที่มีธรรมาภิบาล ทำให้เกิดความเท่าเทียมและโปร่งใสในการทำงาน

2. ปรับนิยาม “ความโปร่งใส” ให้เป็นเรื่องของคนรุ่นใหม่ (Modern Integrity) • การเชื่อมโยง: บุคลากรยุคใหม่ (Gen Y และ Gen Z) มักไม่ตอบสนองต่อการอบรมจริยธรรมแบบท่องจำหรือการเทศนาในกรอบเดิม ๆ แต่สไตล์ของคุณจตุรงค์ที่ทันโลก ทันกระแส และใช้เหตุผลเชิงตรรกะ จะช่วย “ปลุกพลัง” และปรับ Mindset ให้คนทำงานเห็นว่า “ความโปร่งใสไม่ใช่ภาระ แต่เป็นมาตรฐานสากลและเป็นเกราะคุ้มครองตัวเอง” • ผลลัพธ์ต่อ ITA: สร้างความตระหนักรู้และวัฒนธรรม No Gift Policy ที่เกิดจากความเข้าใจอย่างแท้จริง ไม่ใช่ทำเพราะถูกบังคับ

3. สมการ “โปร่งใส + สร้างสุข” = องค์กรที่ยั่งยืน

• การเชื่อมโยง: กิจกรรมนี้ชี้ให้เห็นว่า ความโปร่งใส (Transparency) และ ความสุขในการทำงาน (Happy Workplace) เป็นเรื่องเดียวกัน เมื่อองค์กรมีความโปร่งใส ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่มีการเลือกปฏิบัติ บุคลากรก็จะทำงานด้วยความสบายใจ ไม่ต้องระแวงเรื่องเส้นสาย เกิดเป็นความสุขในองค์กร การจัดกิจกรรมนี้เป็นการขับเคลื่อน ตัวชี้วัดที่ 10 (การป้องกันการทุจริต) ของเกณฑ์ ITA ภาครัฐโดยตรง ในแง่ของ

• การสร้างวัฒนธรรมสุจริต (Inculcating Integrity Culture): มีการส่งเสริมจริยธรรมอย่างเป็นรูปธรรม

• การบริหารงานบุคคลที่โปร่งใส: แสดงถึงความมุ่งมั่นของผู้บริหารในการพัฒนาทุนมนุษย์ (Human Capital) ให้มีทั้งความสามารถและคุณธรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เชื่อมั่นว่าการปลูกฝังจิตสำนึกด้านคุณธรรมจริยธรรมอย่างต่อเนื่อง จะเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและสง่างาม พร้อมเป็นที่พึ่งทางวิชาการและรับใช้สังคมได้อย่างมีประสิทธิภาพสืบไป

จัดโดย งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กองบริหารงานบุคคล สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม

PSRU NEXT & NEW FOR ALL

#วิสัยทัศน์มหาวิทยาลัยราชภัฎพิบูลสงคราม

#ผลิตบัณฑิตนักปฏิบัติสร้างสรรค์เทคโนโลยีและนวัตกรรมสู่สังคม